为什么说虚拟电厂不是谁都能玩

虚拟电厂怎么玩？固定分时电价取消，虚拟电厂玩法也成为行业热点话题。永光新能源董事长孙韵琳博士在沙龙圆桌论坛上进行了深度解读，他提醒，虚拟电厂其实并不是谁都能玩，玩家不仅要有资源+数据+算法+高端人才，还要能盈利才有话语权。

重构工商业基本盘，共探市场化破局路。近日，国内储能投资与电力市场运营主题沙龙在广州迎来圆满收官。本次活动，由广东开明粤港澳碳中和研究院主办，广州华壹能源有限公司、厦门量道能源发展股份有限公司协办。

本期一起深度探讨：为什么说，虚拟电厂不是谁都能玩？

要有资源+数据+算法+高端人才，还要能盈利

永光新能源董事长孙韵琳博士：大家不要觉得人人都能做虚拟电厂，多数人想的是聚合别人，但现实是，大部分人将来只会被别人聚合。

虚拟电厂不是简单买个平台就能做，核心是 A+B+C 的综合实力，平台硬件大家都能买到，差异并不大。

第一是资源层面，想入局虚拟电厂，自身首先要有足量资产，起步至少要有 100 兆瓦分布式资产规模；其次也可以整合外部优质资源。但如果前期商业逻辑没跑通、没能真正盈利，就很难说服别人合作入局。

自身做不了聚合，也可以依托优质行业平台参与，收益分成按一九开、二八开、三七开协商即可，比例完全取决于自身运营盈利能力和行业话语权。

第二，像碧澄这类企业的模式，普通企业很难复制。创始团队都是 90 后顶尖名校背景，核心管理团队行业底蕴深厚；加上老板融资能力极强，人才招聘门槛直接对标 985，团队整体实力拔尖。自身有存量资产、有充足资金、能吸纳高端人才，形成了稳固优势。

章鱼能源进入国内不盲目单打独斗，选择和本土大企业合资成立碧桐能源，各持 50% 股权；专注布局分布式储能，不涉足集中式项目，目前已积累3GW的资产规模，同时大力做数据采集。遵循有数据、有算法、才能形成交易策略的逻辑，这类企业很容易做成行业头部。

这类企业的核心优势是极强的融资和资本运作能力，普通企业很难复刻。处在行业中间阶段的从业者，要想清楚要不要入局虚拟电厂；想做就梳理自身商业逻辑和核心优势，有实力就向上突围，条件不足也不必勉强，可以先观望沉淀。

目前行业里做得好的玩家，大多在电力领域深耕多年、有行业资历且有盈利积淀。另外未来一定要重视算法迭代升级，已有企业验证过：人工运营和 AI 算法同步实操、每日复盘对比，运行一个周期后，AI 算法收益显著优于人工，胜率超 95%。长远来看，靠人工打理虚拟电厂的模式，迟早会被 AI 算法替代。